Berikut Adalah Kegiatan Menetapkan Skala Produksi Kecuali
Skala produksi adalah jumlah produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam satu periode waktu tertentu. Skala produksi dapat dibedakan menjadi dua, yaitu skala produksi besar dan skala produksi kecil. Skala produksi besar adalah jumlah produk yang dihasilkan dalam jumlah yang besar dalam satu periode waktu tertentu. Skala produksi kecil adalah jumlah produk yang dihasilkan dalam jumlah yang kecil dalam satu periode waktu tertentu.
Dalam menetapkan skala produksi, ada beberapa kegiatan yang perlu dilakukan. Kegiatan-kegiatan tersebut antara lain:
- Analisis permintaan pasar
Analisis permintaan pasar bertujuan untuk mengetahui berapa banyak produk yang dibutuhkan oleh konsumen dalam suatu periode waktu tertentu. Analisis permintaan pasar dapat dilakukan dengan berbagai metode, seperti survei, wawancara, dan analisis data penjualan.
- Analisis biaya produksi
Analisis biaya produksi bertujuan untuk mengetahui berapa besar biaya yang dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk. Analisis biaya produksi dapat dilakukan dengan berbagai metode, seperti analisis biaya langsung, analisis biaya tak langsung, dan analisis biaya standar.
- Analisis kemampuan perusahaan
Analisis kemampuan perusahaan bertujuan untuk mengetahui apakah perusahaan memiliki kemampuan untuk menghasilkan produk dalam jumlah yang dibutuhkan oleh konsumen. Analisis kemampuan perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai metode, seperti analisis kapasitas produksi, analisis sumber daya manusia, dan analisis keuangan.
Berdasarkan kegiatan-kegiatan tersebut, maka jawaban yang tepat untuk pertanyaan "Berikut adalah kegiatan menetapkan skala produksi kecuali" adalah penentuan bahan baku yang tersisa. Hal ini dikarenakan bahan baku yang tersisa merupakan hasil dari produksi, bukan kegiatan yang dilakukan untuk menetapkan skala produksi.
Secara lebih rinci, penjelasan dari masing-masing kegiatan penetapan skala produksi adalah sebagai berikut:
Analisis permintaan pasar
Analisis permintaan pasar merupakan kegiatan yang paling penting dalam penetapan skala produksi. Hal ini dikarenakan permintaan pasar akan menentukan berapa banyak produk yang harus dihasilkan oleh perusahaan. Jika permintaan pasar tinggi, maka perusahaan perlu meningkatkan skala produksinya. Sebaliknya, jika permintaan pasar rendah, maka perusahaan perlu mengurangi skala produksinya.
Analisis biaya produksi
Analisis biaya produksi juga merupakan kegiatan yang penting dalam penetapan skala produksi. Hal ini dikarenakan biaya produksi akan menentukan berapa besar keuntungan yang akan diperoleh perusahaan. Jika biaya produksi tinggi, maka perusahaan perlu menurunkan skala produksinya. Sebaliknya, jika biaya produksi rendah, maka perusahaan dapat meningkatkan skala produksinya.
Analisis kemampuan perusahaan
Analisis kemampuan perusahaan merupakan kegiatan yang penting untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki kemampuan untuk menghasilkan produk dalam jumlah yang dibutuhkan oleh konsumen. Jika perusahaan tidak memiliki kemampuan untuk menghasilkan produk dalam jumlah yang dibutuhkan, maka perusahaan akan mengalami kerugian.
Dengan melakukan kegiatan-kegiatan tersebut, perusahaan dapat menetapkan skala produksi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan mencapai tujuan perusahaan.